我经常会思考一个问题。一个成功的企业家和一个普通的人一起来做互联网安利。那谁会速度更快一点，做得更好一点?

如果是一起做传统的行业的话，这两者没有可比性。企业家有很强大的背景，销售能力很强，有很好的经济基础，有很多成功的特质等等,企业家肯定会做的非常好。

但是在互联网里上面好像恰恰相反。我认识一个做家具行业的，做的非常大的一个老板。他做了30年，他的微信里面有一千个同行的大老板,都是他的朋友,他的人脉非常非常的广。普通人当然比不了了.

但是呢，在互联网上做生意就不一样了,因为我们国家有几亿用户在用互联网，有几千万人，正在使用我们安利的产品。这一千多朋友资源相对来说还是九牛一毛。企业家的资源最多可以出些业绩,但是不能帮他建立有人才的小组,这一点是得到过很多案例认证的

我们互联网安利是颠覆了这个传统的认知，本来一个特别有人脉一个特别有优势的企业家，他比不了一个真正掌握互联网思维和精通互联网工具的一个普通人。这样的一个普通人，他可以在网上开发许许多多啊，志同道合的价值观相同的，可以一起来做事业的这种人才。他随便建立两个小组带来的收入,就能轻松超过企业家靠销售带来的收入.而且这个销售的业绩是不稳定的

这个老板他有亿万资产。相对来说是一个优势，但是这个亿万资产对你做安利来说似乎用不到。因为我们做安利不需要你投资什么成本，因为他是一个轻资产创业的。所以亿万富翁的优势，可能在一个普通人面前，他又不算是优势了。

那我们互联网安利想要做起来，它一定是基于团队人数的基础，人才的数量。建立起你的营销网络。以此来达标，那你经常抓营业额，搞团购，也不是一个长久之计。所以说他们原本的条件，在这一刻好像显得不那么重要。

有很多人很内向，他不善于交流。，但是问题是这个内向，它并不是劣势。反而在互联网上，它还是一种优势，因为他的内心能够静得下来，他能够坐得住，他能够沉得下心来。他不会那么浮躁，所以他做事很专注。

我想，不管你原来拥有什么样的优势？有什么样的背景？在这个互联网的这个背景下，他是非常公平的。在身边没有人脉的人，他也不见得比人脉多的人做的差。所以说我们比的就是现在的投入程度和现在的投入时间。可以说原来的成功的企业家，今天来做互联网安利，你没有时间的投入。那么你未必比一个一穷二白的草根做得快。所以说大家是不是觉得非常公平？

互联网上的人才观，和传统生意的人才观，他是不一样的。互联网方式的生意他就是一个草根模式，真正的帮到每一个平凡的人，每个有梦想的地方的人，实现他梦想的机会。这非常符合我们安利公司的企业文化，给每一个有梦想的人提供一个创业的平台，这就是安利的根本理念。返回搜狐，查看更多